在互联网竞争加剧的今天，大型企业因为实力雄厚，在网络营销当中往往抢得先机，这就要求中小企业能够积极寻找专业的网络营销公司，进而尽快部署自己的网络营销计划。网络市场巨大，谁能够早进入，谁就能够占据优势位置，这已经成为了当前各行各业开展互联网营销的共识。互联网上的媒体新闻资源不少，如果能利于好，等于是抄近道赶超。为什么媒体资源可以帮助中小企业抄近道赶超呢答媒体资源本身权重高，流量大，有权威性，对于企业而言，可以获得大量曝光，同时赢得用户的信任。媒体资源可分为：权威媒体资源、行业媒体资源、地方媒体资源

传统制造业、工业品行业在营销上与C端上有很大的不同，C端产品易出爆款，而B端总是不温不火，对于工业产品来说，该如何做网络营销，在特殊时期仍能引流获客呢？1第一步：潜在客户分析1、 潜在客户群体少。客户是细分行业里的人群，需要选择有针对性的平台来宣传。2、 判断购买产品的人员复杂性。3、 定制订单，还没拿到产品就要先付订金，风险大，所以对品牌要求高。4、 潜在客户在采购过程中需要大量的信息和培训，对售后服务要求高。5、 潜在客户更主要从以下途径来选择供货商：2第二步：定营销策略1、 过硬的产品。好产品自己说话。2、

获客并不难，多给自己一次机会，或许就找到对的方法了。一个真实的故事：随着互联网的普及，为了获客，我们公司也加入了网络营销的队伍，想要从互联网里获取一份蛋糕，可这路走的却不是很顺利。一开始做网站，找外包做优化，这都算是企业网络营销的低配了，就这个，外包公司不仅没把词做上线，还把网站给我们做降权了，我那个恨啊！没办法，停止了合作，网站也放在那儿没管了。直到有一天珍岛商务小王联系到我，这一切发生了改变。他帮我梳理了现在的营销思路，讲解了T云产品从获客、展示、口碑、转化，流水线似的营销路径，包括产品里的资

只要有搜索的地方就有排序存在，也就是所谓的排名。排名越靠前，获取的流量越大。所以，怎么做才能更快获取排名，让排名靠前？01弄明白不同平台上的排序机制1、电商平台上的排序是商品标题、用户好评、商铺星级等因素决定的。2、搜索引擎上的排序是页面标题、相关性、页面质量、网站整体权重、网站流量等因素决定的。3、社媒平台（小程序、自媒体、视频）上的排序是标题、浏览量、转发量、点赞量、浏览时长、内容质量等因素决定的。不管是什么平台，标题都是排序的重点排查因素，因此标题的好坏直接决定了排序结果。标题中的标配：有关键词

复工不一定能复产，复产了不一定能复销，这次疫情给全球的经济打击不是一星半点。企业要恢复活力，开源比节流更好用。有品牌知名度的C端产品在搞全员销售、B端产品的CEO在带头直播卖货。对于没有知名度或是知名度很小的企业该怎么办呢？咱做不起大的，不如来点实在的。受疫情影响，同行业下很多企业还在为生存呼吁时，有些企业却在困境中向增长。他们是怎么做到的？曝光、展示、口碑、流量转化、流量找回、询盘沟通、管理一个不落，形成营销闭环，一步到位。1、用T云2、坚持用T云3、重复前两点T云有丰富的营销资源，做到智能、自动化营销的

企业做营销推广获客渠道是多的，如果不懂营销技巧，只要肯花钱也可以买来不少“客户”（指流量）。企业做营销推广最害怕的不是花钱买不到客户，而是买来的客户无法变现。他们为什么不买？1、产品不是他们需要的，所以不买，这不是你的客户。2、产品是他们需要的，但要货比三家再对比对比，这是你的精准客户。3、产品是他们想买的，但难信任，有疑虑，要再考虑，这是你的意向客户。怕的是最后一种，明明是你的意向客户，却因有疑虑，没信任而没有合作变现。为什么会难信任、有疑虑，尤其在大价值的产品上更容易发生？互联网环境杂，真假难辨

苏宁的全员销售掀起了一股全员销售热，这对于C端产品来说，全员销售是容易做到的，但对于有些B端行业来说，要做到全员销售几乎是不可能的。因为并不是所有的员工都了解产品相关技术，产品优势、与竞品的区别等。所以全员销售在B端行业里并不适合。全员营销，不是全员销售。全员营销，重在“营”。所谓“营”，就是让更多人知道，这相对更容易实现。要做到全员营销，就要符合全员都能使用，还要能统一企业形象，统一对外宣传内容，这样才显得企业专业可信。全员营销，用臻推宝不仅能全员统一对外展示内容，还能在客户扫码后并被客户永久保存

正如标题所写，把“我”有的说出来，需要的人才能找到“我”。就像疫情防控，需要把真实的数据公布出来，让大家知道疫情实况，才能采取正确措施应对疫情。中国石化一句：我有熔喷布谁有口罩机。让商家看到了口罩商机的希望，也使普通大众对口罩供给充满了信心。这都是因信息曝光而让有需要的人看到了，了解了。企业营销也是一样，你有好货，需要让有需要的人知道才能发生购买。而曝光是最基础，也是营销关键的第一步。疫情时期，网络成了主要需求。企业信息通过互联网曝光速度更快。线上信息曝光有2个特点：一个是多、一个是快。不够多可能