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复盘腾讯微博关停,很多企业仍在犯同样的错误

9 月 4 日,腾讯微博团队发布公告称,由于业务调整,腾讯微博将于 2020 年 9 月 28 日晚上 23 时 59 分停止服务和运营,届时用户将无法登陆。


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出乎意料之外,也在情理之中。腾讯也有犯错的时候,很多企业也正在犯同样的错误。


  • 1、晚了


腾讯微博关停公告一出就冲上了新浪微博的热搜。


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腾讯微博比新浪微博仅晚了8个月,这种时间距离让它始终未能超越新浪微博。3亿人用过的腾讯微博,马化腾曾亲自宣传,但这都挡不住必须要和腾讯微博别了的事实。


从创建到宣布关停,在这10年间,即便腾讯每每倾全集团之力扶持腾讯微博,却总是起个大早赶个晚集,接连错过了微博和短视频时代的红利。


搜狐的CEO张朝阳也很重视微博,只因为“稍微打了个盹,就让新浪占领了先机。这个机会应该是搜狐的,我要把江山给夺回来。”


互联网就是这样,速度致胜。先做者抢先一步获得互联网红利,后来者随着红利消失,竞争加大,ROI始终提升不起来。


在T云服务的用户里,同样的行业,先做者3天接到订单,后做者10天接到订单。


用工具代替人工,发布就是快;


有高权重资源,曝光就是快;


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使用T云宝盟


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相关推送:该不该说,这个行业,他们用T云宝盟都接到订单了


新浪微博、微信的成功经验已经说明,在互联网尤其是移动互联网时代,同质产品只有老大没有老二。新浪微博上线后,腾讯、网易、搜狐都推出过微博产品,但无一例外都退出了。


用户在选择平台时的心态:

1、首因效应。第一次使用的平台,再接受类似平台的概率很低,除非另一个平台更有吸引性。


2、从众心理。人多,我的朋友、家人在这里,所以我也在这里。社交活动中必不可少的就是关系圈。


转换到采购场景中:


1、如果和先前的供货商合作很好,那就没必要更换,除非遇到了更好的。企业在互联网里展示信息的时候,要让用户能认识到选择你的价值


2、在众多产品中,使用人多的,好评率高的产品往往就是接下来用户选择的对象。而在产品中展示使用人多的方法,往往用案例展示。用户评价通过互联网口碑展示。


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臻口碑用户评价


  • 2、错了


前腾讯微博事业部员工说:“说实话心有不甘,我们不是被竞争对手打败的,是被自己的错误拖垮的。这好比打仗时,自己武器本来挺好,但战术不对,非得跟练家子比拳脚,结果拿着突击步枪被打了个乌眼青。”


简而言之就是,腾讯微博对产品定位不准,用户大部分来自于QQ,产品属性应该以社交为主,没有新浪微博的媒体属性,却非要以己之短硬磕,结果只能一直跟在对手屁股后面跑。新浪微博启动时请了大量的娱乐明星,腾讯微博为了找角度切入,请了大量的体育明星,事实证明,根据用户的喜好塑造吸引点更有效。


在竞争中求发展,扬长避短是一种竞争力,攻中有守,守中有攻。


对于中小企业而言,受资本、团队、技术、资源等因素限制,更好的引流策略是从精准流量开始向更大的流量池扩展,整合营销获客渠道的细分领域从中引流获客。


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